“团队执行力建设”的培训

2008年6月30日集团人力资源部为员工组织了 “团队执行力”的培训。外聘专家李建行老师诙谐、幽默的授课内容震憾深刻形式生动活泼 给我们带来了前所未有的放松式学习。此次培训不仅帮助大家走出了执行力的误区还学习到了如何提高执行力的方法和如何正确地把行动力转化为执行力；并用现实案例通过现场讲评教授大家凡事做三遍让员工在学习中找到问题的根源拿出解决的措施承诺做出的结果学到的方法完全体现出实效性。李讲师还以客户价值为导向为例让大家更深入的了解执行力学会如何把执行力与客户服务相结合打造高效的服务团队。

切实有效的执行力来源于员工的专业化专业化的三大特点即以事实数据为出发点、以流程为做事方式、以结果作为衡量自己的标准凡事做三遍让结果更为出色。执行力就是有结果的行动力企业靠结果生存员工靠结果赚取报酬。只有正确地认识到行动力和执行力的逻辑关系切实改变工作作风踏实履行职责一切以结果为导向 员工才能更快的成长公司才能实现长期的发展。

保持良好的心态以结果思维、客户价值为导向强化执行力的观念使我们受益匪浅。能力的获得在于参与和体验知道、说到、行道、得道光学不练是不行的要学以致用。把培训知识转化为实际工作中的执行力是这次培训课的最大收获。

来源：宝迪沃集团人力资源部
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